People in Action fait partie du consortium d’entreprises qui soutiennent l’Institut Agile. C’est une initiative de Laurent Bossavit (@instagile, @morendil sur twitter). Laurent a plusieurs motivations pour cet institut : publication d’un référentiel des pratiques agiles, ... Lire la suite

Traduction libre de l’article de Don Gay et Dan Starr ‘Managing in Mayberry: an examination of three distinct leadership styles‘

Suite et fin de notre série sur les styles de management (voir l’introduction, le micro-management, le ... Lire la suite

Traduction libre de l’article de Don Gay et Dan Starr ‘Managing in Mayberry: an examination of three distinct leadership styles‘

Troisième partie de notre série sur les styles de management qu’il est possible d’adopter. Après la ... Lire la suite

Le Scrumday 2011 a eu lieu le 31 mars 2011, et nous y étions ! L’évènement a été organisé par Xavier Warzee (@xwarzee) dans les locaux de Microsoft France, à Issy-Les-Moulineaux. Malgré quelques petits couacs ... Lire la suite

Traduction libre de l’article de Don Gay et Dan Starr ‘Managing in Mayberry: an examination of three distinct leadership styles‘Suite de notre série sur les styles de management qu’il est possible d’adopter. Dans notre premier ... Lire la suite

Cette introduction est la première partie d’une série de quatre articles. Cette série est en fait la traduction d’un article de Don Gay et Dan Starr, ‘Managing in Mayberry: an examination of three distinct leadership ... Lire la suite

Pour les fidèles de ce blog, vous devez savoir que nous menons des rétrospectives de sprint (c’est-à-dire une itération) sur chacun de nos projets, depuis environ trois ans. Nous avons pris l’habitude d’en garder une trace ... Lire la suite

Aujourd’hui, nous vous présentons l’historique de notre adoption de Scrum. Ce travail nous a permis de mesurer le chemin parcouru. Il peut, peut-être, également vous inspirer pour monter votre stratégie de mise en place de ... Lire la suite

Dans un contexte agile, le déroulement d’un sprint (ou itération) est rythmé par la tenue de réunions:

• La planification du sprint, la réunion de lancement pour définir le périmètre fonctionnel du sprint ;

• Le daily scrum, la ... Lire la suite

Dans notre démarche de projet agile, un des objectifs à atteindre est l’amélioration continue du travail effectué.

Pour se faire, nous procédons à chaque fin d’itération à une rétrospective. Elles nous permettent de discuter de nos ... Lire la suite